在過去的71年里,格蘭富一直致力于一件事:研發高效的水泵。
“從1945年做出第一個水泵開始,我們就一直想如何開發出更節能、高效的產品,事實上也做到了!眲Ⅷ櫬斉e例,10年前,一個水泵的能耗是每小時60瓦,現在最新的產品能耗已經降到了每小時4瓦。
“你大概無法想象水泵的種類以及水泵的應用場合之多! 格蘭富集團公關關系負責人Dorte Maach介紹說,據權威機構統計,水泵的耗電量占全世界耗電量的10%。但目前世界上大部分的水泵都不是高效的水泵,而如果能把這些低效的水泵全部換成高效的水泵,水泵的能耗將減至6%。
“你也無法想象,節能的水泵會給全世界帶來多大的影響!备裉m富人認為,這是他們的機會。
“我們一直非常關注節能和能耗問題,希望研發出越來越多高效的水泵去替換低效的水泵。但從現在開始,我們更加關注水資源的緊缺和清潔問題!盌orte Maach說,格蘭富不只是全世界水泵生產的領先者,也是水科技的引領者。
而從供水到污水處理,從如何降低水漏損率、生產出低用水量的產品到提供水治理解決方案,都是他們研發的主要內容。
進軍中西部
2015年,這家成立了70周年的丹麥公司啟動了2020戰略規劃。
“在這個戰略中,我們定下了要重點發展的市場,其中包括中國、俄羅斯以及美國!眲Ⅷ櫬攲Α吨袊洕芸酚浾哒f,“中國對于格蘭富總部來說是一個非常重要的市場,我們花了大量的投資在中國市場的開發上!
自1995年正式進入中國,格蘭富已經深耕中國市場20年,先后參與建設了“水立方”、“鳥巢”、人民大會堂、國家大劇院等標志性項目。在這些項目的示范效應下,格蘭富在中國市場的銷售額曾連續數年實現了30%的年增長率。
多年的高增長使中國成為了格蘭富除丹麥之外全球第二大市場。格蘭富甚至提出在中國建立第二“本土”市場的戰略目標,在中國成立了工廠、研發中心、營銷中心、技術中心和銷售公司。僅以科研團隊為例,中國的研發中心共有79人,規模僅次于丹麥總部。同時,格蘭富中國管理層在策略、戰略方面具有相當的決策權,他們可直接向全球總部匯報工作而不需通過亞太區總部,由此足見格蘭富對中國市場的重視。
格蘭富集團高級副總裁兼首席執行官劉鴻聰表示,過去一年中國經濟增長在放緩,格蘭富的銷售業績也受到了挑戰。但中國市場仍是格蘭富最重要的海外市場,這一點不會改變。
“中部地區的銷售已經呈現出非常好的增長態勢!备裉m富(中國)投資有限公司副總裁張小巖說,“我們期待到2020年中國的銷售額的三分之一來自中西部地區!
正在推進的西部戰略值得期待。
除西南之外,北方市場的布局也在加快。銀川格蘭富-寧夏翔岳機電設備科技有限公司。
格蘭富方面表示,在中國的“十三五”規劃期間,海綿城市、防洪排澇、污水治理等水務項目將不斷涌現,而格蘭富中國將迎來前所未有的機遇。
當然,他們也時刻面臨嚴峻的考驗。